På uppdrag av Socialdepartementet har SiS under perioden 1 juli 2006 till 31 december 2008 genomfört ett projekt som tog namnet Motverka Våld och Gäng (MVG). I projektet ingick 15 utvalda kommuner, i första hand storstäderna Stockholm, Göteborg och Malmö och deras grannkommuner. I uppdraget ingick att subventionera kommunernas vårdavgifter och att anställa kvalificerade samordnare. Tusentalet ungdomar skrevs in på SiS institutioner från de deltagande kommunerna under projektet som totalt kom att kosta 223 miljoner kronor. Målet med projektet var att de ungdomar som deltog, skulle uppnå positiva och bestående förändringar av sin livssituation, bryta umgänget med kriminella kamrater och förbättra sin skolgång. I uppdraget ingick också att förbättra familjens och nätverkets möjligheter att fungera. Projektet skulle dessutom bidra till att skapa fungerande modeller för samverkan mellan SiS och socialtjänsten. Projektet genomgår två utvärderingar, dels denna processutvärdering, dels en effektutvärdering vars resultat väntas år 2010. Den här redovisade processutvärderingen av MVG-projektet har genomförts av Goran Basic, Joakim Thelander och Malin Åkerström vid Lunds universitet. Materialet består av intervjuer med ungdomar, föräldrar, samordnare, socialtjänstpersonal, institutionspersonal och projektledning. Därutöver har möten observerats och en enkät distribuerats till socialtjänsten.

Vilken betydelse har sociologin för praktiskt socialt arbete? Vad menas med sociologins avslöjande ambition? Hur tänker och resonerar en sociolog?

Den här boken tar avstamp i det sociala arbetets verksamhetsfält. Den bjuder in socionomer till ämnet sociologi genom nedslag i studier av det sociala arbetets praktik. Författarna diskuterar en rad sociologiska fynd från områden där socionomer är aktiva och de lyfter fram den kunskap som sociologiska perspektiv kan ge. Det handlar om allt från varför socialbidrag är vanligare i vissa samhällsskikt än i andra, till varför socialarbetare kan bli så förtjusta i möten att själva föremålet – klienten -kommer i skymundan.

Boken innehåller ett litet lexikon som ger inblick i grundläggande sociologiska begrepp och fenomen.

Boken är avsedd som kurslitteratur för socionomstudenter och studenter i närliggande ämnen. Den riktar sig också till verksamma inom socialt arbete.

This is a case-study of one of the most well-known political scandals in Sweden – the Bofors-India affair. The purpose of the study is to describe this affair and to analyze it using established theories of corruption and economic crime. The arms industry is considered one of the most corrupt business sectors in the world. Important reasons for this are the secrecy involved in arms deals, the considerable amounts of money at stake in the contracts and the strong competition between manufacturers. In March 1986, the Swedish arms manufacturer Bofors signed a large order with the Indian government for a system of 155 mm field howitzers. The deal was worth approximately 8.4 billion Swedish kronor. In April 1987 journalists at the Swedish National Radio claimed that large amounts of bribes had been paid to Swiss bank accounts in order to secure the deal. The Swedish National Audit Office examined the payments, and concluded that sums exceeding 260 million Swedish kronor had been paid to Swiss bank accounts. Bofors acknowledged the payments, but claimed that these were legitimate provisions and not bribes. It is argued that Sweden has a strong industrial and political tradition in protecting the domestic arms industry and exporting arms abroad. This means competing for contracts in a business sector where corruption is regarded as widespread. At the same time, Sweden has declared strong positions against corruption and a commitment to international peace and mediating in international conflicts, something that can easily clash with the selling of arms. This explains the heated debate that followed the Bofors-India affair.

Detta är en bok om samhällsvetenskaplig forskningsmetod. Det finns många läroböcker om metod, men ambitionen har inte varit att skriva en traditionell lärobok. Snarare rymmer boken ett antal personliga betraktelser och diskussioner av metodfrågor och forskningspraktik, i en del fall baserade på erfarenheter från skribenternas konkreta forskningsprojekt. Förhoppningen är att kunna bidra med reflektioner och perspektiv som kan vara till hjälp vid de metodologiska vägval som är en del av samhällsforskarens vardag. Boken kan användas såväl i undervisningssammanhang som av forskare eller andra med intresse för samhällsvetenskaplig metod.

In this study, the subject of modern organizational meetings in the public sector is discussed with focus on the concept of time, as a framework for understanding and analyzing modern meetings. How do the members of organizational staff describe and relate to the concept of time, in the context of meetings? Meetings are important for understanding how organizations are constituted in everyday work life, but also for understanding how time during workdays is experienced and socially constructed by the staff members.

It is a qualitative study, where data was gathered in the form of ethnographic field observations (approximately 100 hours of observations) in public organizations, and interviews with managers (6 interviews) on different managerial levels within the organizations. The studied organizations are a public health care institution, and also one university within the Swedish public higher education. Three dimensions of meetings and time are highlighted in the study: using time for meetings, finding time for meetings, and the use of digital technology as a way of saving and taking time for meetings.

The main conclusion of the study is that studying meetings and time, is important for understanding how meetings in modern public organizations are perceived. The social practices of using, finding, saving and taking time for meetings take place within a wider organizational context, and also within a wider personal context, which has implications influencing and changing the agency of time among the staff in the organizations. Likely, this is an important reason for the ambivalence towards meetings within organizations. Additionally, although this study focuses on public organizations, it may be relevant for understanding meetings in other forms of organizations as well.