Under många år har finansiellt incitamentsystem inom den privata sektorn diskuterats då verkställande direktörers kompensationer ska kopplas samman med företaget prestation med syfte att värdemaximera för aktieägarna. På senare år har finansiellt incitamentsystem fått mer och mer inflytande i offentliga organisationer med mål att effektivisera och förbättra kvalitén. Tidigare forskning antar skilda uppfattningar i hur finansiellt incitamentsystem lämpar sig för offentlig sektor. Vidare är området fortfarande ganska outforskat, begränsad forskning och skilda uppfattningar leder således in på uppsatsens syfte.

Syftet med uppsatsen är att utgå från ett agent-principalperspektiv och dess antaganden som bör gälla för att finansiellt incitamentsystem ska öka effektiviteten i ett svenskt offentligt sjukhus. En deduktiv ansats kommer tillämpas då utgångspunkten är agentteorin med sin ekonomiska synvinkel på det mänskliga beteendet. Vidare kompletteras agentteorin med teorier vilka har en skild synvinkel på organisationer och människor. Utifrån uppsatsen syfte har en metodkombination tillämpats för att analysera informationen från både intervjuer och enkätundersökning.

Uppsatsen resultat grundas på intervjuer med chefer, ekonomer, läkare, sjuksköterskor och undersköterskor. Enkätsvaren består av respondenter vilka är läkare, sjuksköterskor och undersköterskor. Utifrån resultaten kan det antydas om att agentteorin och dess antagande kan ifrågasättas vilket medför en problematik med att tillämpa finansiellt incitamentsystem i organisationen.

En bättre förståelse kring finansiellt incitamentsystem och dess lämplighet för organisationen torde vara av intresse då organisationen kan undvika risken att använda något som inte leder till den effekt organisationen önskar. 

Financial incentives has throughout several years within the private sector being discussed as the compensation of CEOs has to be linked with the performance of the organization with an aim to value maximizing for the stockholder. In recent years, the financial incentives have been given more and more impact in the public sector with an aim to make to the organization more effective and efficient. Earlier discoveries show a different perspective on how the financial incentives are being suitable for the public sector. Moreover, the area of research is not being well researched and different perceptions leads to the aim of the essay.

The purpose of this paper is to start from the agent-principal perspective and its assumptions that should apply to financial incentive systems to increase the efficiency of a Swedish public hospital. A deductive approach will apply when the starting point is the agent theory with their economic points of view on human behavior. Furthermore, the agent theory is complemented with theories which have a distinct point of view on organizations and people. Based on the thesis purpose, a combination method was applied to analyze the information from both interviews and questionnaire.

The thesis results are based on interviews with executives, economists, doctors, nurses and assistant nurses. The survey response consists of respondents who are doctors, nurses and assistant nurses. From the results it can be inferred that the agent theory and its assumption can be questioned, entailing a problem with applying the financial incentive system of the organization.

A better understanding of the financial incentive scheme and its suitability of the organization should be of interest because the organization can avoid the risk of using something that does not lead to the effect the organization wants.