Motiverade revisionsmedarbetare är mer organisatoriskt engagerade, mår bättre och är mer produktiva. Vad som motiverar revisionsmedarbetare är ett viktigt ämne eftersom revisionsbyråerna behöver motivera och hålla kvar kvalificerad personal med hög kompetens för att upprätthålla god revisionskvalitet.

Syftet med studien är att utforska och förklara vad som påverkar revisionsmedarbetares motivation. Studien avser dels att utforska kategoriseringen av motivationsfaktorer och dels att förklara vad som påverkar revisionsmedarbetares motivation. Med hjälp av en kombination av teorier och tidigare forskning inom motivation, arbetsglädje och work values samt resultatet från en pilotstudie, har en modell utvecklas som illustrerar olika motivationsfaktorer och vad som antas förklara dessa. För att testa modellen empiriskt har en enkätundersökning skickats till revisorsassistenter, godkända och auktoriserade revisorer samt partners, vilket resulterade i 276 fullständiga svar.

Genom en explorativ faktoranalys har revisionsmedarbetares motivation delats in i fem komponenter; arbetet i sig, socialt stöd, belöningar, prestige och privatliv. Resultatet av studien visar att generation, kön, byrå och organisationsnivå har en viss påverkan på revisionsmedarbetares motivation. Dock indikerar resultatet även att det finns fler saker som påverkar motivationen som denna studie inte fångar.

Kunskap kring revisionsmedarbetares motivation bidrar till att revisionsbyråer får bättre förmåga att motivera och hålla kvar sina anställda, vilket torde bidra till ökad revisionskvalitet. Det är även till nytta för de som är intresserade av en karriär inom revisionsbranschen eftersom det ger en tydligare bild av vad dagens revisionsmedarbetare motiveras av. Därmed bidrar studien även till utbildningsinstitutioner, då de kan hjälp till att förbereda blivande revisorer inför deras kommande karriär.

The knowledge about what motivates audit employees is crucial, as the audit profession needs to motivate and retain qualified staff with extensive expertise in order to maintain high audit quality. Motivated employees have greater organizational commitment, greater psychological well-being and are also more productive.

The purpose of the study is to explain what motivates audit staff, and through factor analysis we seek to explore a categorization of motivational factors. To develop a better understanding of motivation we have combined theories and previous research on motivation, job satisfaction and work values as well as the results of a pilot study. Through our research we have developed a model that illustrates different motivational factors and what might explain the motivation of audit staff. To test the model, a survey on the motivational factors was given to employees within the audit profession, which resulted in 276 complete responses.

The results of the factor analysis showed that audit employee motivation can be divided into five factors; the work itself, social support, rewards, prestige and private life. The results of the study also indicate that generation, gender, firm and organizational level affect the motivation of audit employees to some extent. However, the results of the study also indicate that other factors might influence the motivation of audit employees.

The knowledge about the motivation of audit employees can help audit firms to be better able to motivate and retain their staff, which could result in improved audit quality. The results of the study also contribute to those interested in a career in the auditing profession as it gives a better picture of what motivates the audit employees of today. Finally, the study also contributes to educational institutions, which can help to prepare accounting students for their future careers within the auditing profession.