hkr.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Karriärplanering och kompetensförsörjning i privat företag, kommun och region
Kristianstad University, School of Health and Society.
2012 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year)), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Talent Management och Performance Management är nya begrepp som baseras på att organisationer på ett strukturerat sätt planerar för att attrahera, behålla och utveckla rätt medarbetare samt definierar hur de ska skapa, styra och mäta en prestationskultur. Baserade på organisationens affärsmål ska strategierna framgångsrikt medföra att organisationen kan sörja för sitt behov av medarbetarkompetens som organisationens utveckling och överlevnad kräver. Jag valde att undersöka om organisationer aktivt arbetar med innehållet i begreppen. Inför studien där mitt huvudsyfte är att analysera hur stora organisationer hanterar karriärplanering och kompetensförsörjning valde jag att intervjua tre medarbetare som arbetar centralt med personalstrategiska frågor. De tre organisationer som ingår i studien, det vill säga en kommun, en region och ett privat företag hanterar organisationens behov av kompetens olika. Det privata företaget och regionen är de organisationer som centralt tagit fram strategier för att hantera organisationens behov av kompetens och båda arbetar aktivt med sitt varumärke där bland annat nöjda medarbetare ses som en framgångsfaktor. Kommunen konstaterar att de har stora pensionsavgångar men har inte arbetat fram strategier hur de ska hantera sin kompetensförsörjning och arbetar inte aktivt med marknadsföring av sitt varumärke. Regionen och det privata företaget har påbörjat en kartläggning av medarbetarnas kompetens men inte kommunen. De tre organisationerna är överens om att ansvaret för kompetensförsörjning och karriärplanering ska delas mellan organisationen och den enskilde medarbetaren.

Place, publisher, year, edition, pages
2012. , 45 p.
Keyword [sv]
Karriär, Karriärplanering, Kompetensförsörjning, Ansvar, Organisations behov, Individens önskemål, Medarbetare
National Category
Psychology (excluding Applied Psychology)
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hkr:diva-9840OAI: oai:DiVA.org:hkr-9840DiVA: diva2:570259
Subject / course
Psychology
Educational program
Magisterprogram - Strategiskt personalarbete
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-11-19 Created: 2012-11-11 Last updated: 2012-11-19Bibliographically approved

Open Access in DiVA

Karriärplanering och kompetensförsörjning(657 kB)563 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 657 kBChecksum SHA-512
b9247acd255e7cbfca7611e8c10f1f32473da857b34a15c274f9c2780ade25e2557fdbf70c4c11253571bb8649f59b0f7298e6d7dfc6b280b3c30608e61168b3
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Health and Society
Psychology (excluding Applied Psychology)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 563 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 557 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf