hkr.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Organisering och ledning av samverkan i praktiken: Med hjälp av begrepp och processer
Kristianstad University, Faculty of Business, Department of Work Science. Kristianstad University, Faculty of Business, Research environment Governance, Regulation, Internationalization and Performance (GRIP.ORCID iD: 0000-0002-0156-388X
SLU.
2020 (Swedish)In: Socialmedicinsk Tidskrift, ISSN 0037-833X, E-ISSN 2000-4192, Vol. 97, no 4, p. 625-639Article in journal (Refereed) Published
Abstract [sv]

Syftet är att föreslå ett antal begrepp som verktyg för att tonsätta och bråka med ledning och organisering av samverkan i praktiken. Tonsätta innebär att begreppen hjälper praktiker att benämna fenomen som man tidigare inte haft ett språk för. Bråka innebär att med hjälp av begrepp lära sig att se nya saker som också utmanar, både ens tidigare föreställningar och tidigare forskning utmanas. Tonsätta och bråka innebär begripliggörande av en praktik i kontrast till modeller, system eller liknande stöd för handlande fokuserar vi på begrepp som kan vara till stöd för att förstå och utveckla komplexa processer av samverkan i praktiken. 

Abstract [en]

The aim is to propose several concepts as tools to interpret and mess with the management and organization of collaboration in the making. To interpret means that the concepts help practitioners to term phenomena for which they previously did not have a language. To mess means learning to see new things that also challenge, both past beliefs and conclusions and previous research. Instead of describing models, systems or similar support for action, we have focused on concepts that can be helpful in understanding and developing complex processes of collaboration in the making.

Place, publisher, year, edition, pages
2020. Vol. 97, no 4, p. 625-639
National Category
Social Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hkr:diva-21911OAI: oai:DiVA.org:hkr-21911DiVA, id: diva2:1556161
Available from: 2021-05-20 Created: 2021-05-20 Last updated: 2024-09-04Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

Other links

Fulltext

Search in DiVA

By author/editor
Augustinsson, Sören
By organisation
Department of Work ScienceResearch environment Governance, Regulation, Internationalization and Performance (GRIP
In the same journal
Socialmedicinsk Tidskrift
Social Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 657 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf